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En agile, la planification est basée sur la priorisation par la valeur. Ayez de l’ODAS pour prioriser votre backlog par la valeur. Mais qu’est-ce que la valeur ? Je pars du postulat que l’on se focalise sur l’utilisateur et ou le client. Donc on parle de valeur apportée à l’utilisateur et ou au client. Le […]
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Dans cet article, je décompose le Customer Forces Canvas pour vous exliquer comment rendre vos enquêtes terrain utiles en détectant les leviers actionnables.
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En holacratie, l’Organisation est au cœur de la technologie managériale. Elle est le cercle fédérateur pour résoudre les tensions.
Lire plus...Le manifeste Agile, une autre façon de le lire
Je vous propose une autre lecture simple, et me semblant moins dogmatique…
Lire plus...Je doute que vous lisiez cet article
Avec FailCon nous vous avions parlé d’échec et de rebond, et bien maintenant je vais vous parler du doute et en quoi il est indispensable d’en avoir.
Lire plus...Le produitculteur
A l’instar de l’agriculteur, le produitculteur cultive son produit.
Il prépare le terrain avec ce qu’il connaît et ce qu’il ne connaît pas.
Entrée, sortie, résultat : la chaîne de valeur de votre backlog
Ce qui me manque aux product owners, c’est un moyen simple de prioriser le backlog. Mais comment faire avec un backlog de plus de 200 histoires ?
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Ce billet est une introduction aux principes de l’effectuation. J’y présente ce qu’est l’effectuation, les 5 principes, ainsi qu’une courte comparaison avec le Lean-Startup et le Design Thinking
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